支援センター職員によるブログ

おはようございます。　がんばる中小企業を全力で支援する「広島市中小企業支援センター」のコーディネータ・橋口です。

　2015年版中小企業白書は、我が国のイノベーション（注１）実現企業の割合が、欧州各国と比較して著しく低いという調査結果（注２）を示し、「成長の源泉」であるイノベーションに積極的に取り組み、競争力を高めていく必要があると述べています。

そこで、イノベーションを考えていく上で参考になる読みやすい2冊をご紹介します。

「世界の伸びている中小・ベンチャー企業は何を考えているのか？」安西洋之著は、欧米の元気な中小・ベンチャー企業のトップに「企業成長の鍵」をヒヤリングし、在伊20数年の著者ならではの考察が加えられています。

多くのトップが人材・ビジョン・事業集中を挙げる中で、ブルネロ・クチネ（ッ）リ氏の「（他人への）敬意・（自らを肯定する）尊厳が責任感を生み、創造力を発揮させる条件になる」は著者と同様に私も、あらためて噛み締めてみる価値のある言葉だと思いました。

「繁盛したければ、やらないことを決めなさい」坂本啓一著は、やらないことをまず決めることで、革新性や独創性が見えて来ると主張しています。そして「自社の提供価値を蒸留しよう」、「世界感を持とう」、「ケースから抜き取る力を鍛える」、「タッチポイントを最大化しょう」、「自らビジネスのハンドルを握ろう」などのテーマで、イノベーション実行の切り口をわかりやすく示してくれています。

イノベーションへの取り組みについて、当支援センターのコーディネータへお気軽にご相談ください。

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（注１）イノベーション（「全国イノベーション調査」：2015年版中小企業白書129ページ） 　

一般には新しい技術の発明を指す言葉と誤解されているが、それだけではなく新しいアイデアから価値を創造し、社会に変化をもたらす自発的な人・組織・社会の幅広い変革を意味する。

■ＯＥＣＤ（経済協力開発機構）の「オスロ・マニュアル」による区分

a.プロダクト・イノベーション	：	新製品・サービスの市場への投入
b.プロセス・イノベーション	：	製品・サービスを生産・配送する新しい方法の導入
c.組織イノベーション	：	業務慣行・職場組織・対外関係に新しい方法の導入
d.マーケティング・イノベーション	：	製品の外見を新しくすることや販促/販路/価格 設定に関する新しい方法の導入

（注２）調査結果（「イノベーションの実現企業割合」：2015年版中小企業白書131ページ）

a.プロダクト・イノベーション	：独42％、伊29％、英26％、仏24％、日本16％
b.プロセス・イノベーション	：独30％、伊28％、仏23％、日本16％、英15％
c.組織イノベーション	：独46％、仏37％、伊32％、英31％、日本28％
d.マーケティング・イノベーション	：独46％、伊28％、仏26％、日本23％、英国18％